2025年3月21日，耐克集團公布2025財年第三季度財報，報告顯示本季度耐克總營收113億美元，耐克大中華區(qū)營收達17.33億美元，其中耐克集團的庫存資產(chǎn)為75億美元，與去年同期相比減少2%，庫存改善成效明顯。

　　耐克集團總裁兼首席執(zhí)行官賀雁峰(Elliott Hill)表示：“我們在過去90天內(nèi)圍繞‘Win Now’戰(zhàn)略重點所取得的進展，進一步讓我確信我們正走在正確的道路上。更令人振奮的是，通過運動員故事，性能產(chǎn)品和重大的體育時刻，耐克在本季度以運動為核心展現(xiàn)了品牌影響力�！北炯径蓉攬蟊砻�，盡管市場競爭激烈，耐克直面挑戰(zhàn)主動調(diào)整，展現(xiàn)了積極的市場轉(zhuǎn)型進展，顯示出其作為全球運動品牌巨頭的韌性。

　　在當(dāng)前市場中，耐克依舊是業(yè)務(wù)規(guī)模和影響力最大的體育用品公司，在耐克公司看來，當(dāng)前最重要的是，耐克始終通過創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)運動員，并通過運動重燃品牌勢能。因此從財報數(shù)據(jù)中也能看出，耐克本季度品牌需求創(chuàng)造支出逆勢增長8%，其對于品牌熱度保持了一個高投入，以此讓消費者更好感知品牌的創(chuàng)新和活力。

　　作為耐克全球轉(zhuǎn)型策略中最為關(guān)鍵的市場之一，耐克大中華區(qū)正加速主動轉(zhuǎn)型步伐，以確保為長期發(fā)展提供一個更為健康的市場基礎(chǔ)。耐克大中華區(qū)董事長兼CEO，及ACG品牌全球CEO董煒表示：“我們正在中國市場全力出擊，主動加速推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，優(yōu)化庫存管理及運營組合，以運動為核心打造創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)，不斷強化作為全球領(lǐng)先運動品牌的獨特品牌競爭力。我們對耐克在中國市場的長期發(fā)展充滿信心�！�

　　以“運動”為核心，講述獨具魅力的品牌故事

　　耐克始終聚焦運動，堅守講述品牌故事的初心，從未因時間的流逝而改變。今年2月，賀雁峰在接受外媒采訪時也曾表示：“耐克善于運用運動的激情與活力激發(fā)人們內(nèi)心的熱情與動力，并從運動中孕育出獨一無二的品牌故事。”這一觀點揭示了耐克品牌的核心競爭力之一，通過運動激發(fā)情感共鳴。

　　本季度，耐克再次加深同體育賽事資源的獨家連接，借助與美國職業(yè)籃球協(xié)會(NBA)、美國女子職業(yè)籃球協(xié)會(WNBA)及美國國家橄欖球聯(lián)盟(NFL)等頂級體育賽事機構(gòu)深度合作的優(yōu)勢，讓耐克得以深度洞察精英運動員需求，從而汲取更多激勵人心的運動故事。這一策略不僅鞏固了耐克在競技體育領(lǐng)域的影響力，也為其品牌故事增添了更多鮮活的素材。

　　與此同時，耐克的目光也不局限于傳統(tǒng)運動領(lǐng)域。在中國市場，耐克宣布攜手崇禮168超級越野賽。這一合作不僅推動了越野跑及戶外運動的發(fā)展，也加速了ACG品牌在全球及中國市場的布局。在深化產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌敘事的過程中，耐克正以堅定的步伐鞏固行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，并為未來增長注入持續(xù)動力。

　　多點提振品牌聲量，挖掘細分領(lǐng)域增長潛能

　　時隔27年后，耐克重返超級碗舞臺，通過品牌宣傳片《不爭辯，只爭勝》集結(jié)旗下女子精英運動員，喊出女性運動宣言，鼓勵消費者突破自我，專注競技。這一舉措不僅提升了品牌的曝光度，也進一步強化了耐克的品牌形象。而在格萊美頒獎典禮上，Jordan品牌40周年紀念片《禁不住的偉大》釋出，以更大膽、更具沖擊力的方式提升品牌影響力。

　　同時，耐克通過優(yōu)化市場布局、強化品牌差異化影響力等舉措，契合多領(lǐng)域消費者的多樣化需求，尤其注重女性市場的開發(fā)。

　　1月，耐克宣布啟動女子全球夜跑系列賽(After Dark Tour)，邀請全球女性跑者參與10公里及半程馬拉松挑戰(zhàn)，從女性跑者需求出發(fā)，鼓勵更多女性加入運動之中。2月，耐克宣布與SKIMS攜手推出全新女性品牌：NikeSKIMS，意在通過行業(yè)領(lǐng)先的服裝、鞋款及配飾重塑行業(yè)創(chuàng)新力與女性運動未來。

　　此外，耐克專為女性推出的Air Max Muse和Nike Air Superfly等鞋款，再次彰顯了耐克在運動與時尚交匯領(lǐng)域的標(biāo)桿地位。這些舉措表明，耐克正以對女性運動員的獨特洞察為靈感，搭建起與女性消費者之間更緊密的溝通橋梁。

　　加速創(chuàng)新步伐，持續(xù)深耕中國市場

　　耐克正加速創(chuàng)新步伐，重塑其行業(yè)領(lǐng)先地位，而運動類產(chǎn)品創(chuàng)新正是其核心戰(zhàn)略所在。通過對關(guān)鍵領(lǐng)域的產(chǎn)品創(chuàng)新，強化品牌在專業(yè)運動賽道的領(lǐng)先優(yōu)勢，為未來的恢復(fù)與重振奠定堅實基礎(chǔ)。

　　在跑步領(lǐng)域，耐克推出了包括超強緩震系列邁柔 Vomero 18、Nike Pegasus Premium，以及競速跑鞋Nike Vaporfly 4、Nike Streakfly 2在內(nèi)的多款創(chuàng)新產(chǎn)品。在傳統(tǒng)籃球方面，耐克發(fā)布了凱文・杜蘭特第十八雙簽名鞋Nike KD 18、全新G.T. Cut 3 Turbo等領(lǐng)先科技加持的實戰(zhàn)鞋款。同時，耐克也為女性籃球運動開辟了全新機遇，借助WNBA球星阿賈・威爾遜的影響力推出了Nike A’One簽名鞋款。這些產(chǎn)品不僅滿足了不同跑者的需求，也為品牌在激烈的市場競爭中注入了更多底氣與活力。

　　本土化創(chuàng)新一直是耐克在中國市場的重點戰(zhàn)略之一。耐克持續(xù)深耕中國市場，不僅陪伴本土運動員成長，更善于傾聽中國消費者的需求，打造更具本土化共鳴的產(chǎn)品與體驗。在中國農(nóng)歷新年期間，耐克推出“靈蛇迎新”新年系列，從中華傳統(tǒng)文化中汲取靈感，融合生活方式、籃球、跑步等多元品類，打造兼具運動與日常穿搭需求的全新裝備。“曼巴之年”系列服飾及鞋款致敬科比的曼巴精神，再次將籃球愛好者的熱情推至頂點。

　　一系列本土化創(chuàng)新產(chǎn)品與體驗，推動品牌在本土市場的熱度持續(xù)攀升。憑借精準的市場洞察與創(chuàng)新突破，耐克正穩(wěn)步重建品牌增長動能，在市場競爭中的跨越周期。

　　耐克集團執(zhí)行副總裁兼首席財務(wù)官馬修·弗蘭德(Matthew Friend)總結(jié)稱：“我們對 2025 財年下半年的展望仍然與上一季度保持一致，并將繼續(xù)推動實施‘Win Now’戰(zhàn)略。盡管運營環(huán)境復(fù)雜多變，但最重要的是，耐克始終通過創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)運動員，并通過運動重燃品牌勢能。”

　　(文中觀點僅供參考，不構(gòu)成投資建議，投資有風(fēng)險，入市需謹慎。)